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Gerenciamento do Risco Operacional
Resumo da descrição da estrutura de gerenciamento do risco operacional


A estrutura completa para gerenciamento do risco operacional da cooperativa está disponível para acesso público na Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Advogados do Estado do Rio de Janeiro Ltda. – ADVRJ CRED na Avenida Marechal Câmara, 210 Loja A – Castelo – Rio de Janeiro – RJ – Cep. 20.020-080.


A estrutura de gerenciamento do risco operacional da cooperativa está composta pela Diretoria, pelo Agente de Controle Interno e de Risco – ACI, pelo Monitor de Controle Interno e de Risco e pela área de auditoria da Confederação Sicoob Brasil.


O instrumento principal por meio do qual é avaliado o risco operacional da cooperativa é o Sistema de Verificação de Conformidade – SVC, integrante do Manual de Controle Interno – MCI.


A estrutura, o gerenciamento e a execução da política de gerenciamento do risco operacional da cooperativa estão contidos no Manual de Gerenciamento do Risco Operacional – MRO.


As responsabilidades de cada órgão que compõe a estrutura de gerenciamento do risco operacional da cooperativa estão demonstradas na seqüência:  
       
    

            Atividades
        

            Política de gerenciamento do risco operacional
        

            1
        

            2
        

            3
        

            4
        

            Definição, aprovação, instituição, atualização, revisão e disseminação da política, estabelecimento de responsabilidades, análise de relatórios, atuação para correção de deficiências, comunicação eficaz.
        
   

            Provimento – ao ACI – das condições adequadas de atuação, adoção de providências para mitigar o risco relacionado com as áreas da estrutura organizacional subordinada, interação tempestiva com o ACI e a Diretoria.
        
   

            Elaboração da proposta; proposição de revisão e execução da política; identificação, avaliação e monitoramento do risco; documentação e armazenamento de informações sobre o risco; elaboração de relatórios para a Diretoria; sugestões de atualizações da política; e avaliação do cumprimento de normativos aplicáveis.
        
   

            Monitoramento das ações do ACI, comunicação – a Diretoria – de incorreções na execução do gerenciamento de risco operacional.
        
   

            Execução de testes de avaliação da política.
        
   

•1 – Diretoria •2 – ACI •3 – Monitor •4 – Área de Auditoria do Sicoob Brasil